籃球社

經營，據說是我那還未開發的天賦，也是人生的一大課題，進了清水、當了籃球社的社長，我更得重視起這項才能。最近，關於社團的狀況屢次開天窗，譬如社員退社、社員急著想下課，更有人沒帶球鞋與襪子，而我，無能為力。

想想體制內的國中小，人數多的爆炸，人人想著擠進球隊，不需誘拐搶騙，隊員真是隨手可得。至於我們清水小校呢？人的確是少了點，全體師生二十多人，你能夠希望有多少人能喜歡籃球？甚至能夠對期付出心力。

沒錯，人不可能平白無故的對於某些事物，感到有興趣，過程中是需要間接的去瞭解與肯定的，所以說，我該怎麼做？

首先是施點魔法、在拿出魔杖一揮....怎麼可能！當然是得先喚起社員們的興趣、激起鬥志，在讓他們從過程中尋覓，找著其成就感，最後才能讓大夥兒坐上船。往著共同的遠大目標前進，這才是個好社團。